Energie- und Versorgungsunternehmen müssen ihre internen Prozesse optimieren, um eine bessere Wettbewerbsfähigkeit zu erzielen. Die digitale Transformation birgt ein enormes Potenzial. Dennoch stehen Managementteams oft vor großen Herausforderungen beim Definieren der ersten Schritte. Viele betrachten daher den integrierten Anforderungsmanagement-Ansatz als sinnvolle Möglichkeit, um echte Prozessverbesserungen zu erzielen, ohne das Budget zu strapazieren. Dabei werden die Projektspezifikationen mehrerer Stakeholder erfasst. Damit wiederum kann eine realistische Zeit- und Ressourcenplanung erfolgen. Auch die Anzahl unerwarteter Ereignisse, die sich kostspielig auf das Projektbudget auswirken, kann so reduziert werden. Durch den Einsatz einer Anforderungsmanagement-Software erhält das Team ein geschärftes Bewusstsein für den genauen Status jedes entscheidenden Ergebnisses und trägt maßgeblich zum Erfolg bei. Mehr zur Software erfahren Sie hier im E-Book von Siemens.

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